À quand remonte la dernière fois où vous avez vraiment analysé votre entreprise?

Le taux de réussite pour atteindre votre résultat espéré augmente seulement lorsque vous disposez des informations nécessaires pour prendre une décision éclairée.

Les entreprises n’échouent pas parce que les propriétaires et les équipes ne travaillent pas avec ardeur; elles échouent parce que ces derniers ont négligé de se pencher réellement sur leur plan d’affaires, en continuant de fonctionner comme ils l’ont toujours fait.

Vous vous reconnaissez?

Conseiller à partir d’une relation de confiance

Chez Handrigan et Associés, notre approche est basée à 100 % sur une relation de confiance et un partenariat à long terme.

Ensemble, nous déterminons les éléments de votre entreprise qui vous tiennent le plus à cœur. Nous créons ensuite un tableau de bord unique, indiquant les délais et les résultats attendus, et ce, en fonction de vos besoins professionnels et personnels. Notre vaste réseau nous permet de jumeler les meilleures ressources avec chaque client , assurant ainsi un parcours fructueux.

L’approche de H&A est conçue pour être objective et simple. Chacun des services est adapté à votre entreprise, à votre équipe et à vos objectifs.

Une fois la relation établie et vos objectifs principaux déterminés, nous utilisons notre vaste réseau, nos outils professionnels et notre point de vue unique pour élaborer, livrer et exécuter votre transformation opérationnelle.

L’approche H&A

  • 1
    Diagnostic H&A

    aide les entrepreneurs à aligner tous les aspects de leurs objectifs entrepreneuriaux et personnels afin de déterminer la meilleure voie à suivre.

  • 2
    Planification H&A

    intègre les objectifs entrepreneuriaux et personnels pour établir un plan d’exécution complet.

  • 3
    Consultation H&A

    accompagne les entrepreneurs dans l’exécution stratégique de leur plan personnalisé.

Vous réfléchissez à vos prochaines étapes?

Demandez un appel de courtoisie de 30 minutes pour déterminer s’il s’agit du bon moment pour commencer votre transformation opérationnelle.
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